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Neue Sokratik – Leadership

Training für Führungskräfte

Professionalität des Handelns – Kompetenz des Urteilens – Tugend der Einsicht

»  Sokrates on the market

Entscheidungsträger, Manager, Unternehmer sind nicht einfach Träger von Rollen mit festgelegten Handlungsabläufen. Sie setzen Ziele und Aufgaben. Sie organisieren Arbeitsprozesse und stimmen sie auf Veränderungen ab. Sie motivieren und fördern ihre Mitarbeiter. Sie brauchen ein klares Selbstverständnis ihrer Führungsposition.

Auf dem Athener Marktplatz hatte Sokrates Kaufleute, Politiker, Händler gelehrt, die richtigen Fragen für ihre Tätigkeit zu stellen und sie systematisch im Gespräch zu untersuchen. Auch heute, auf dem Markt des globalen Wettbewerbs, wird von Führungskräften erwartet, sich den Herausforderungen Ihrer Praxis verantwortlich zu stellen.

»  Das Training

Das Training nach der Neuen Sokratik verbindet Elemente der modernen Rhetorik mit philosophischen und kommunikationstheoretischen Erkenntnissen zu einem Anwendungsmodell effektiver und humaner Leadership. Es vereint inhaltliche Konzentration und Praxisbezug mit der Schulung der eigenen Urteilsfähigkeit in charakteristischen Entscheidungssituationen. Es klärt grundlegende Orientierungsfragen:

Welche Veränderungsbereitschaft kann ich meinen Mitarbeitern abverlangen? Wie viel Rücksicht nehme ich auf persönliche Belange? Was verantworte ich? Wie viel Selbstverantwortung gebe ich meinen Mitarbeitern? Wie viel zeitliches Engagement erfordert meine Führungsrolle? Welchen Konflikten muss ich mich stellen? Wie verbinde ich meine persönlichen Ziele mit den Zielen meiner Organisation? ...

»  Resultate

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Sie entwickeln eine klare Linie in Ihrem Führungsverhalten.

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Sie verbessern Ihre soziale Gesprächskompetenz: Ihre Standpunkte lösungsorientiert zu vertreten, die Ansichten Anderer aufzunehmen und weiterzuführen, Auseinandersetzungen zu strukturieren.

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Sie steigern ihre Fähigkeit, komplexe Situationen zu überblicken und Zusammenhänge zu ordnen.

»  Inhalt

Die einzelnen Elemente des sokratischen Vorgehens sind:

(1)  

Eine Herausforderung in einer klaren Frage fassen,

(2)  

den Erfahrungsbezug herstellen,

(3)

ein Entscheidungsurteil präzise formulieren,

(4)

die Voraussetzungen der Entscheidung deutlich machen,

(5)  

die Grundsätze des eigenen Handelns prüfen und korrigieren.

Trainingsphasen
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Die Herausforderungen von Leadership

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Ihre Konkretisierung an Praxisbeispielen

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Die sokratische Kunst des Fragens

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Die sokratische Kunst des Argumentierens

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Debatte und Dialog: Die Kunst des Gesprächs

Unser Training stimmen wir auf Ihren individuellen Bedarf ab.
Gern senden wir Ihnen detailliertes Informationsmaterial zu und besprechen Ihre Fragen in einem unverbindlichen Vorgespräch.

    
Kommunikation und Argumentation
Angebote

 


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